全镇关于作风建设专项工作的情况汇报

按照上级关于作风建设专项工作的统一部署,[*]镇坚持以问题为导向、以职能为牵引、以群众满意为标尺,把作风建设融入基层治理、民生服务、项目推进、平安维稳等各项主责主业,做到查找问题不遮掩、整改落实不走样、建章立制不悬空。现将有关情况汇报如下。

一、压紧责任链条,构建齐抓共管工作格局

镇党委把作风建设专项工作作为履行全面从严治党主体责任的重要内容,立足乡镇"抓执行、抓服务、抓落地"的职能定位,第一时间成立由党委书记任组长、镇长任第一副组长、其他班子成员任副组长的作风建设专项工作领导小组,下设综合协调、问题查摆、督查问责、宣传引导四个工作专班,形成"党委统揽、纪委协同、站所联动、村社覆盖"的工作体系。

一是清单化明责。对照上级要求梳理镇级任务清单项,按班子成员分工拆解到个站所、村(社区),明确"谁牵头、谁配合、谁整改、何时销号",避免"都管都不管"。

二是常态化调度。实行"周调度、半月研判、月度通报",专项工作开展以来召开党委专题会次、推进会次、约谈提醒人次。

三是分级化包保。落实班子成员包片、驻村干部包村、村"两委"包组机制,把作风要求嵌进防汛防火、矛盾调处、便民服务一线,防止"机关热、村组冷"。

二、抓实思想教育,筑牢履职担当思想根基

立足乡镇干部"事务杂、压力重、直接面对群众"的特点,坚持把思想教育摆在前面,不搞"抄笔记、走过场",重点解决"不想干、不会干、不敢干"的思想病灶。

一是落实"第一议题"制度。党委理论学习中心组开展作风建设专题学习次,传达学习习某某某书记关于作风建设重要论述及上级会议精神,覆盖机关干部人次、村(社区)干部人次。

二是开展分层分类警示。围绕惠民资金、村级"三资"、工程小额发包、低保评定等基层廉政风险点,通报典型案例起,组织观看警示教育片场,新任职干部、关键岗位人员、苗头性问题干部重点谈、反复谈。

三是办好实干练兵载体。依托青年干部讲堂、驻村干部周例会、村书记赛讲等载体,推动干部结合岗位谈职责、结合问题谈整改;组织名机关干部包联个村(社区),在一线走访中转观念、在正反面案例中知边界。

三、对标职能职责,深查作风顽疾短板弱项

镇党委明确:查问题不能脱离乡镇主责主业,不能只查"迟到早退",更要查"执行打折、服务冷硬、推诿甩锅、微权任性"。专项工作紧扣政务公开、便民服务、行政执法、信访维稳、农业农村、应急安全等职能板块同步检视。

(一)个人自查全覆盖。组织机关干部人、村(社区)干部人对照"不作为、慢作为、乱作为、假作为"四类表现开展自我剖析,建立个人问题清单条,逐条明确整改措施和时限。

(二)站所排查对职能。各站所围绕"履职是否到位、流程是否繁琐、群众是否满意"查摆业务作风问题项,重点纠治证明开具反复跑、惠民政策解释不清、网格事件流转滞后等问题。

(三)群众点题找痛点。通过入户走访户、座谈场、12345工单回访件、意见箱收集条,梳理出办事等候时间长、干部下村频次低、矛盾化解反馈慢、惠农补贴答疑不到位等共性诉求。类条镇级问题已全部建立台账,实行"一题一策一责任人"。

四、紧盯民生服务,推动作风转变可感可及

乡镇作风好不好,群众在办事窗口、田间地头、矛盾现场最有发言权。我镇把专项工作成效落到"事办成、人下沉、响应快"上。

一是窗口服务提效。规范便民服务中心坐班值守,梳理高频事项项,精简重复材料项,推行"一次性告知+帮办代办",特殊群体上门办件;政务大厅缺岗、冷硬横推等问题由专项前起降至起。

二是干部下沉解题。开展"走村入户解难题"行动,累计走访户,收集诉求个,办结个;协调解决沟渠疏浚、道路破损、饮水管护、养老认证等民生实事件。

三是信访诉求闭环。镇领导接访批人次,包案化解信访积案件,12345工单办结率%,平均响应时长压缩%;对群众反复投诉事项实行"办结回访+责任倒查",杜绝"答复了事"。

五、嵌入中心任务,以硬作风啃硬骨头

坚持把作风建设放到项目征迁、安全生产、防汛防火、乡村振兴等中心任务中检验,防止"学习很热、工作很拖"。

一是在项目保障中看担当。班子成员带头协调土地流转、林地纠纷、施工阻工等问题个,保障在建项目个;招商对接企业家,落地(签约)项目个。

二是在应急处突中看纪律。汛期、防火期实行24小时值班和"五级包保",督查值班值守轮次,发现脱岗漏岗起,现场纠偏、全镇通报。

三是在基层治理中看协同。推动村监委会、网格员、驻村民警联动,围绕"三资"管理、高标准农田、公益岗位、临时救助开展联合检查轮,发现程序不规范问题个,全部限期整改。

六、从严监督执纪,形成震慑纠偏常态压力

镇纪委把监督嵌进业务流,不搞"事后算账式问责",重点盯苗头、盯节点、盯微权。

一是日常督查不断线。督查专班对到岗到位、会议落实、窗口服务、村务公示开展检查次,印发通报期,约谈人,通报批评村(社区)个。

二是专项监督盯重点。聚焦医保缴费、养老金发放、低保核查、村集体资产处置等领域开展抽查,发现并整改问题个,追回违规资金元,立案起人。

三是谈心谈话早提醒。运用第一种形态提醒谈话人次,对"躺平式""二传手""怕麻烦"干部点对点纠偏,做到小问题不过周、老问题不留月。

七、固化制度成果,推动作风建设长效常治

坚持"整改一个问题、规范一类事项、完善一项制度",把专项成果转换成乡镇运行规则。

一是完善机关运行制度。修订干部考勤、请假报备、值班值守、会议落实、首问负责等制度项,明确"事不过夜、件不积压、责不悬空"。

二是完善便民服务制度。编制办事指南项,落实帮办代办、限时办结、差评回访机制,把窗口表现纳入年度考核。

三是完善村级监管制度。严格执行"四议两公开",规范村务公示项;出台村级财务、小微工程、资产资源处置管理办法,堵住"口头决策、口头审批"漏洞。

四是完善考核问责制度。将作风表现与绩效考评、评优评先、干部使用挂钩,对作风问题频发站所、村(社区)取消年度评优资格个。

八、当前存在的主要问题

总体看,专项工作推动了干部精气神回升、群众办事体验改善,但对标上级要求和群众期待仍有差距:

1.思想认识仍有落差。少数干部把作风建设当"阶段性活动",存在"紧一阵松一阵"心态,主动检视不够。

2.中层执行仍有温差。个别站所"上热中温下冷",业务工作和作风建设"两张皮",整改停留在纸面。

3.村组末端仍有偏差。部分村干部规矩意识偏弱,村务公示不及时、群众沟通不细致问题仍未根除。

4.长效机制仍需咬合。制度有了但执行刚性不足,督查发现-整改-销号-回头看的闭环还需压实。

九、下一步工作打算

一是持续铸牢思想防线。把作风建设内容纳入中心组学习、主题党日、新进人员培训固定模块,常态化开展案例警示和岗位风险教育。

二是持续压实事前事权。按站所职能更新权责清单和服务流程,能减则减、能并则并,从源头减少推诿空间。

三是持续盯紧微权运行。紧盯"三资"、救助、工程、补贴等高风险环节,扩面村监委会业务培训,推动监督下沉到组到户。

四是持续优化群众评价。扩大"群众点题、部门答题、纪委监督"覆盖面,把满意度回访作为作风考核硬指标。

五是持续从严追责问效。对反复出问题、虚假整改、冷硬横推的干部坚决约谈问责,做到发现一起、规范一片。

六是持续固化制度闭环。对已出台制度开展"执行回头看",该修订的修订、该废止的废止,真正让制度管人管事管权。

下一步,[*]镇将以此次专项工作为起点,把作风建设嵌入日常履职全过程,以干部"沉下去"换来群众"暖起来"、以监督"硬起来"换来执行"快起来"、以制度"立起来"换来基层"稳下来",切实扛牢乡镇保落实、优服务、促振兴的职责。