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领导干部2026年度述职述德述廉述法报告

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2026年,在县委、县政府和局党组的坚强领导下,我紧紧围绕全县中心工作,立足分管行政审批和法治建设岗位职责,坚持务实重行,强化责任担当。一年来,我始终把讲政治作为第一遵循,把优服务作为第一职责,把守底线作为第一要求,较好地完成了年度各项任务。现将本人一年来的履职情况报告如下。

一、聚焦主责主业,全力推动审批提速与法治提质

我坚持把提升行政效能和规范权力运行作为分管工作的核心,不贪大求全,重在解决具体堵点难点,确保每一项改革举措落地见效。

一是深化行政审批制度改革,推动流程再造。针对企业群众办事多头跑、材料繁的问题,我牵头梳理了本部门涉及的行政许可事项,逐一审视办理环节。通过压缩内部流转时间,将平均承诺时限在法定时限基础上再压缩。重点推进“高效办成一件事”改革,整合涉及多科室的高频事项,实现“一次告知、一表申请、一套材料、一窗受理”。全年主持召开审批业务协调会,解决历史遗留的复杂审批积案,确保了重点项目顺利落地。同时,大力推行电子证照应用,推动常用证照在审批系统中自动调用,减少群众提交纸质材料。

二是严抓法治建设基础,规范行政执法行为。我深知法治是营商环境最好的保障。全年主持审核规范性文件,确保出台政策合法合规。建立常态化案卷评查机制,每季度组织对分管领域的行政处罚案卷进行抽查,全年累计评查案卷,发现并整改文书制作不规范、证据链不完整等问题。强化法律顾问参与重大决策机制,凡涉及重大资金使用、合同签订等事项,必经合法性审查,全年出具法律意见书,有效规避了法律风险。针对行政复议和行政诉讼案件,我坚持带头研判,全年参与案件讨论。

三是强化数字赋能,提升监管服务效能。依托政务服务平台,推动审批数据与监管数据互通。针对审批后监管脱节问题,我推动建立了“审管联动”信息推送机制,全年向监管科室推送许可信息,确保审批与监管无缝衔接。在应对突发公共事件或专项工作中,我负责优化紧急审批通道,确保急需物资和相关手续在最短时间内办结,未发生因审批滞后影响工作进度的情况。

二、锤炼政治品格,始终做到对党忠诚与服务为民

我坚持把修德立身作为做人做事的根本,不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力,以实际行动践行初心使命。

一是坚定政治立场,强化理论武装。积极参加党组理论学习中心组学习,深入研读党的创新理论,特别是关于全面深化改革和法治中国建设的重要论述。我不满足于读文件、听传达,注重结合分管工作写体会、找差距,撰写调研文章2篇,其中《关于优化县级工程建设项目审批流程的思考》被上级刊物采用。在日常工作中,我自觉同党中央保持高度一致,坚决执行上级决策部署,不打折扣、不搞变通,确保政令畅通。

二是恪守职业道德,真情服务群众。我常提醒自己,审批窗口是政府的脸面,法治工作是公平的秤杆。全年我采取“四不两直”方式走访政务服务大厅窗口,现场体验办事流程,直接听取办事群众意见。针对群众反映的“午休时间办事难”问题,我推动实施“延时服务”和“预约服务”,解决实际问题。在处理一起涉及多家企业的历史遗留产权登记问题时,我没有简单照搬条文驳回,而是主动协调自然资源、住建等部门召开联席会议,查阅原始档案,历时半个月找到政策依据,为企业解决了困扰多年的难题,获得了企业的书面感谢。

三是维护团结大局,涵养良好作风。作为班子成员,我自觉维护班子团结,重大事项及时向主要领导汇报,与其他班子成员坦诚沟通、密切配合。在分管科室管理中,我坚持严管厚爱,定期与科室负责人及关键岗位干部开展谈心谈话,了解思想动态,帮助解决实际困难。对于工作中出现的失误,我敢于担责,不推诿扯皮;对于同事的优点,我虚心学习,不嫉妒排斥。在日常生活中,我注重家庭家教家风建设,教育管理亲属遵纪守法,树立了良好的个人形象。

三、严守纪律规矩,始终保持清正廉洁与公道正派

我深知廉洁自律是干部的底线,也是做好审批和法治工作的前提。一年来,我严格遵守中央八项规定及其实施细则精神,自觉接受各方监督。

一是压实“一岗双责”,抓好分管领域廉政建设。我将党风廉政建设与业务工作同部署、同检查、同考核。年初与分管科室负责人签订廉政责任书,明确责任清单。针对行政审批中可能存在的吃拿卡要、利益输送等风险点,我牵头排查出高风险环节,制定了针对性的防控措施,如推行审批人员随机轮岗、实施审批全过程电子留痕等。开展分管领域廉政谈话,对苗头性、倾向性问题及时提醒纠正,防止小毛病演变成大问题。

二是严格自我约束,筑牢拒腐防变防线。我时刻保持清醒头脑,慎独慎微,净化社交圈、生活圈、朋友圈。从未利用职权为本人、亲属或特定关系人谋取私利,从未违规收受礼品礼金、消费卡或有价证券,从未违规参加宴请或高消费娱乐活动。在公务接待中,严格执行标准,杜绝浪费。个人有关事项均按规定如实向组织报告,配偶及子女均未从事与我管辖业务相关的经营活动。

三是自觉接受监督,习惯在约束下工作生活。我主动公开权力运行流程,让审批权在阳光下运行。认真配合纪检监察组的监督检查,对指出的问题诚恳接受、立即整改。在民主生活会上,我勇于开展批评与自我批评,虚心听取同志们的意见建议。对于群众举报或反映的问题,无论大小,我都认真对待,查清事实,给出回应,绝不护短遮丑。

四、弘扬法治精神,始终坚持依法决策与依法行政

作为分管法治建设的班子成员,我带头尊法学法守法用法,努力提升运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾的能力。

一是带头学法用法,提升法治素养。我将宪法和法律列入个人自学计划,全年系统学习《行政许可法》《行政处罚法》《优化营商环境条例》等法律法规。参加上级组织的法治专题培训3次,并通过国家工作人员学法用法考试。在工作中,我坚持遇事找法、办事依法、解决问题用法、化解矛盾靠法,不以言代法、以权压法。

二是严格依法决策,规范权力运行。严格落实重大行政决策程序规定,凡属重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用,均经过公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查和集体讨论决定。全年主持或参与的重大业务会议,均邀请法律顾问列席,确保决策程序合法、内容合法。特别是在制定涉及市场主体权益的政策措施时,我坚持广泛征求社会各界意见,进行公平竞争审查,防止出台排除、限制竞争的政策。

三是推进普法宣传,营造法治氛围。我结合“谁执法谁普法”责任制,推动分管科室开展送法进企业、进社区活动。全年组织执法人员开展以案释法讲座4场,发放宣传资料。在审批窗口设立法律咨询台,为群众提供免费的咨询服务。通过这些举措,不仅提高了群众的法律意识,也提升了部门的公信力。

五、存在不足与下一步打算

回顾一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但对照组织要求和群众期盼,仍存在一些不足。一是审批改革的深度还不够,部分跨部门协同事项仍存在数据壁垒,信息共享不够彻底,导致群众仍需重复提交部分材料。二是法治建设的精细化水平有待提高,个别执法人员的程序意识和证据意识还不够强,案卷质量仍有波动。三是调查研究不够深入,坐在办公室听汇报多,深入一线解剖麻雀少,对一些新情况新问题的预判和应对不够及时。

针对上述问题,我将在新的一年中认真加以改进。一是持续深化审批制度改革。打破数据孤岛,推动更多电子证照互认共享,探索“智能审批”模式,进一步压减审批时限和材料。加强与其他部门的沟通协调,完善审管联动机制,形成工作合力。二是全面提升法治建设水平。加大执法人员培训力度,开展岗位练兵和技能比武,提高办案质量。完善法律顾问全程参与机制,加强对规范性文件的事后评估,确保政策实效。三是改进工作作风。增加深入基层调研的频次,带着问题去、盯着问题改,切实解决群众和企业反映强烈的突出问题。四是严守廉洁底线。继续履行好“一岗双责”,加强对分管领域党员干部的教育管理监督,营造风清气正的政治生态。

以上报告,请予评议。

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