全镇党委2026年组织工作总结和2027年工作计划
2026年，[*]镇党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，认真落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，紧扣县委部署，以正确xxx教育为牵引，以党建办实体化运行为支撑，以村两委换届后半篇文章和党员队伍建设为重点，统筹推进组织工作各项任务。现将有关情况报告如下。
一、基本情况
一是坚持把树立和践行正确xxx学习教育作为全年组织工作的首要政治任务，按照中央和省市县部署，春节假期后启动、7月底基本结束，聚焦"政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩"，一体推进学查改立。镇党委举办读书班和理论学习中心组学习，基层党组织依托三会一课、主题党日开展专题研讨，党组织书记带头讲专题党课，结合正反面典型案例开展警示教育。对照政绩观偏差主要问题清单，通过调研走访、民意调查、督促检查等方式查摆问题，建立整改台账，实行边查边改、立行立改，同步做好制度废改立，推动学习教育成果转化为推动高质量发展、服务乡村振兴的实际成效。
二是坚持把党建办实体化运行作为夯实基层基础的重要抓手，按照机构实体、职责明晰、力量充实、运行高效要求，由镇党委副书记任党建办主任，组织委员任常务或专职副主任，配备3至10名专职人员，构建科级干部、专职力量、兼职力量相衔接的工作梯队，统筹基层党建、党员教育管理、干部人事、机构编制、宣传意识形态、统一战线、群团组织、基层治理、绩效考核等职责。建立周碰头、月例会、季总结、年评估机制，实行职责清单管理和动态调整，探索党委、纪委、组织协同考核，将考核结果与干部评优评先、晋升使用挂钩，推动党建办由挂牌运行向实体履职转变。
三是坚持把村两委换届后半篇文章作为建强基层骨干队伍的关键环节，围绕新任职两委干部履职能力提升，分层分类开展培训，课程设置突出理论铸魂、廉政固本、业务强能、治理提效，涵盖政治理论、基层党建、党纪法规、乡村振兴、集体经济、三资管理、基层治理、矛盾调解、民生服务等内容，采取专题辅导、案例教学、书记讲坛、现场观摩等方式，培训总学时参照120学时安排，综合素养、专业技能、实践教学和线上学习按比例配置，确保新任职干部应训尽训。同步做好换届交接、离任审计、档案移交、配套组织建设、谈心谈话和导师帮带，妥善化解换届遗留问题。实行村两委干部绩效考核差额化管理，按考核等次差异化发放绩效报酬，绩效报酬可按0.8至1.7倍差异化发放，考核排名首末位收入差距最高可达5000元，考核结果与评优评先、考录推荐、组织调整挂钩，对末位干部及时约谈提醒，对不称职干部依规处理，树立干好干坏不一样的鲜明导向。
四是坚持把召开镇党代会和严格组织生活作为发扬党内民主、增强政治功能的重要举措，按照自下而上换届安排，稳妥做好代表选举、资格审查、工作报告、选举办法制定等工作，严格执行到会党员人数超过应到会党员人数五分之四、无记名投票、秘密写票、监票计票等程序，严明换届纪律，确保镇党代会风清气正、圆满成功。认真落实三会一课、主题党日、组织生活会、民主评议党员等基本制度，实行计划备案、纪实管理、列席指导、季度调阅，对组织生活走过场、质量不高的及时提醒纠正，推动基本制度从有没有向好不好转变。
五是坚持把党员队伍建设作为组织工作的基础性工程，严格执行发展党员政治审查、预审、公示、票决等程序，全年发展党员7名，注重从青年农民、致富能手、退役军人、返乡大学生等群体中吸收先进分子，优化党员队伍结构。规范党员组织关系接转，严格档案审核、信息核对、去向跟踪，加强流动党员管理，确保党员流动不流失、离乡不离组织。实施农村入党积极分子培育储备三年行动，指导各村储备1至2名成熟可用人选，注重35岁以下青年和产业带头人培养，建立动态调整、跟踪培养、结对帮带机制。统筹推进党员轮训，普通党员每年集中培训和集体学习不少于32学时，基层党组织书记和班子成员不少于56学时，单次集中轮训不少于8学时，重点学习党的二十届四中全会精神、十五五规划建议、乡村振兴、基层治理、党纪党规和实用技能，实现党员教育全覆盖。
六是坚持把壮大村集体经济、整顿软弱涣散党组织和重点工作清单编制作为服务中心大局的重要抓手，因地制宜推广党支部领办合作社、村企合作、跨村联建、资产盘活、社会化服务等模式，争取财政衔接资金每村50万元、重点扶持村100万至200万元，财政投入优先形成固定资产并归村集体所有，完善保底收益加比例分红、公积公益金提取、成员股权分红等分配机制，严格执行四议一审两公开，收益重点用于公益事业、帮扶困难群众和开发公益岗位，增强项目持续造血能力。对软弱涣散村党组织实行动态排查、一村一策、四个一包保，坚持先整顿后换届，验收群众满意度达到90%以上。同步编制年度重点工作清单，实行表格化、项目化、责任化管理，明确任务、措施、责任人和时限，经过三上三下审核、依单履职、动态调整和跟踪问效，推动各项工作闭环落实。
二、存在问题
在总结成绩的同时，[*]镇组织工作仍存在一些短板。理论学习与业务工作融合不够深，政绩观教育查改成果的长效机制仍需完善；党建办实体化运行后职责边界、人员力量和考核衔接还不够顺畅，部分干部专业化能力有待提升；新任职村两委干部经验不足，后备力量储备结构不够优，入党积极分子培养存在不平衡现象；集体经济项目同质化倾向仍然存在，收益分配、风险防控和联农带农机制不够健全；基本组织生活制度执行质量参差不齐，流动党员管理还有薄弱环节；村两委干部绩效考核差额化管理的尺度把握和结果运用刚性不足；重点工作清单与基层减负衔接不够紧密，清单动态调整和跟踪问效仍需加强。
三、下步打算
2027年，[*]镇党委将坚持问题导向、目标导向、结果导向，持续巩固政绩观教育成果，把学查改立融入日常、抓在经常，推动理论学习与中心工作深度融合。深化党建办实体化运行，完善职责清单、力量配置和考核机制，提升统筹协调和服务保障能力。抓好村两委班子建设，持续开展履职能力培训和党员轮训，落实导师帮带、谈心谈话、绩效考核差额化管理，强化结果运用，激励干部担当作为。严把发展党员政治关，落实入党积极分子培育储备三年行动，加强党员接转和流动党员管理，优化党员队伍结构。推动集体经济项目提质增效，完善收益分配、风险防控和联农带农机制，增强持续造血功能。常态化排查整顿软弱涣散党组织，严格落实基本组织生活制度，优化重点工作清单编制和执行机制，以高质量组织工作服务保障[*]镇高质量发展。
