根据州委统一部署,2025年[*]月至[*]月,州委第四巡察组对[*]州商务局开展整治形式主义为基层减负专项巡察。2026年[*]月[*]日,巡察组向州商务局党组反馈专项巡察意见。州商务局党组高度重视巡察整改工作,坚决扛起巡察整改主体责任,坚持问题导向、目标导向、结果导向,从严从实抓好巡察反馈问题整改落实,现已取得阶段性成效。按照巡察工作公开有关要求,现将整改进展情况报告如下。
一、提高政治站位,压紧压实巡察整改政治责任
州商务局党组把专项巡察整改作为践行"两个维护"的重大政治任务,作为转变干部作风、提升商务领域治理效能的重要抓手,统筹部署、闭环推进,扎实做好巡察"后半篇文章"。一是迅速动员部署,凝聚整改思想共识。收到巡察反馈意见后,局党组第一时间召开专题党组(扩大)会议,深入学习习某某某书记关于力戒形式主义、官僚主义、持续为基层减负的重要论述,传达州委巡察反馈意见及基层减负工作部署要求,将巡察整改纳入年度重点工作,坚持即知即改、立行立改,凝聚全局整改工作合力。二是健全工作体系,层层传导整改压力。成立由党组书记、局长任组长的巡察整改工作领导小组,对照巡察反馈问题逐条深挖根源、研究对策,制定整改方案,建立问题清单、整改清单、责任清单,明确整改目标、工作举措、责任分工和完成时限,构建"党组统筹抓总、班子分工包抓、科室具体落实、全程闭环管控"工作格局,实现责任链条无缝衔接。局党组主要负责人履行第一责任人职责,带头研究方案、督办重点任务;班子成员落实"一岗双责",主动认领分管领域整改任务,直接抓推进、抓落实、抓问效。三是强化销号管理,保障整改落地见效。严格执行"整改一项、核查一项、销号一项"工作机制,定期研判整改难点堵点,对照台账核验发文登记、方案文件、报表模板等原始佐证材料,对推进滞后、落实不力的及时提醒纠偏,坚决杜绝重表态轻落实、纸面整改、虚假整改。截至目前,巡察反馈的7个具体问题已全部完成整改,整改完成率100%。
二、坚持靶向发力,不折不扣完成集中整改任务
针对巡察指出的文件文风不精炼、发文数量增长过快、以函代文、公文主送不规范、报送时限设置不合理、扎堆督查调研、学用结合不紧密等7类问题,坚持靶向施策、精准纠治,逐项推动整改落地。
(一)纠治文件内容不精炼问题,树立"短、实、新"文风导向。组织开展专题学习,深入学习《党政机关公文处理工作条例》以及作风建设、基层减负相关制度规定,结合巡察发现问题开展案例剖析,引导干部破除重程序、轻实效的发文惯性。调整完善局基层减负工作组织机构,压实分管领导和科室工作责任。严格实行方案篇幅刚性管控,起草文件聚焦政策举措、工作任务、时间节点等核心内容,删减通用性空话套话。健全完善"科室起草、办公室核稿、分管领导审核、主要领导签发"全流程文稿审核机制,在核稿环节增设文风篇幅专项审查,对内容冗余、空话套话较多的文稿予以退回修改,切实提升文件质量,方便基层贯彻执行。
(二)严控文件制发数量,遏制发文增长过快势头。建立文件制发基层减负联动评估机制,在文件出台前开展审核把关,严防重复发文、层层加码等加重基层负担情况。推行同类事项合并发文,对主题相近的业务工作统筹整合,合并拟制文件下发,避免同一主题多头发文。建立发文台账按月统计制度,动态监测发文数量,对异常增长及时预警,守住文件总量只减不增的硬要求。2026年1-10月,局机关文件较上年同期下降15.2%,党组文件较上年同期下降24.1%,文件增量过快势头得到有效遏制。
(三)规范函件使用管理,堵塞"以函代文"制度漏洞。严格厘清公函适用边界,明确指令性工作部署不得使用函件行文。对商洽、告知、备案类业务实行整合集约办理,按月复盘梳理函件发文情况,对发文频次偏高科室及时提醒,压减冗余函件。修订完善机关收发文、会议管理内部制度,将函件使用规范嵌入办公流程,把函件使用合规性纳入日常办公考核,从制度层面杜绝以函代替正式文件下达工作指令的现象。
(四)规范公文主送范围,严守公文处理工作规范。严格对标《党政机关公文处理工作条例》,厘清发文权限边界,业务指令、专项工作部署类文件主送单位限定为各地商务主管部门,不再直接向下级党委、政府印发指令性公文,将主送机关校核列为公文起草后必审环节。对需要地方政府协同配合的工作,摒弃指令式发文,通过商洽函、工作推进会、业务对口沟通等方式开展协同对接,构建合规高效的政企地联动模式。整改完成后,未再出现直接向下级政府下发指令性公文的情况。
(五)科学设置工作时限,杜绝"发文即要报"现象。在布置专项业务工作时,合理设置材料报送节点,原则上预留不少于3个工作日办理时间;接到上级紧急任务时,主动与基层沟通会商,科学调配工作时限。建立报送时限前置审查机制,业务科室评估任务实操性,办公室复核报送时限,对脱离基层实际的时限要求退回调整。积极推行弹性报送、分批次报送,配套标准化填报模板与政策解读,通过线上渠道答疑解惑。转变"以文传文"工作模式,更多运用专题会议、现场调度、视频辅导部署业务工作,减少纸质文件流转,不再设置发文当日报送的硬性要求。
(六)统筹督查调研工作,破解扎堆检查加重基层负担难题。制定年度督查检查调研计划,统筹归集各科室督查任务,对同一地区同一时段多项督查事项合并编组、同步开展,从源头防范扎堆调研、多头检查。大力推行"四不两直"工作方式,不提前发通知、不要求基层准备专项汇报材料,直奔项目现场、市场一线掌握真实情况。建立联合督查工作机制,整合限上企业培育、行业安全监管、县域商业建设等督导任务,组建联合工作组下沉一线,实现"一次下基层、多项核查、一体办结"。督导结束后快速归集成果,不要求基层反复整理成套迎检材料,常态化开展整改"回头看"。整改以来,未再发生短时间内多组人员赴同一地区开展同类督导的问题。
(七)推动学用深度融合,精简优化基层报表填报工作。全面梳理基层上报各类商务报表,建立业务报表总台账,统一批零住餐行业监测、成品油市场整治等业务统计口径,优化报表结构,区分必填、选填项目,整合取消重复交叉报表,破解多头取数、重复报数问题,同步做好填报业务辅导。将整治形式主义为基层减负纳入党组理论学习中心组、"三会一课"学习内容,开展专题研讨,破除"业务工作与基层减负对立"的错误思想,有效降低基层统计填报工作压力。
三、坚持久久为功,巩固拓展巡察整改阶段性成效
整治形式主义、为基层减负是一项长期性任务,不可能一蹴而就。在7项反馈问题全部完成整改的基础上,局党组坚持"当下改"与"长久立"相结合,把整改成效固化为制度机制。将基层减负要求贯穿业务谋划、公文起草、督查调研、数据统计全过程,把篇幅管控、函件规范、时限评估、督查统筹、报表精简等举措融入办文办会办事各个环节。建立每半年一次形式主义问题专项自查机制,重点排查文件反弹、违规发函、扎堆督查、报表台账过多等风险隐患,及时处置苗头性问题。经过集中整改,全局公文更加务实精简,发文发函无序增长得到遏制,基层报送材料、迎检接待负担明显减轻,基层商务部门能够把更多精力投入服务市场主体、推进项目落地、开展促消费活动等主责主业,巡察整改取得实实在在的阶段性成效。
四、持续加压发力,推动基层减负常态长效
下一步,[*]州商务局将持续巩固巡察整改成果,坚决防止问题反弹回潮,把整改成效转化为推动全州商务事业高质量发展的强大动力。
一是持续强化思想淬炼,夯实作风建设根基。持续深学细悟习某某某书记关于力戒形式主义官僚主义、为基层减负的重要论述,将相关学习纳入中心组学习、干部日常教育,常态化开展作风警示教育,用好巡察典型案例开展以案示警,引导干部树立正确xxx,从思想根源纠治重痕迹、轻实效的惯性思维。
二是织密制度约束体系,强化刚性执行落地。严格执行公文、会议、督查调研各项管理制度,用好发文评估、时限审查、篇幅管控、督查清单等工作机制。常态化开展制度执行"回头看",结合商务工作新形势新任务,动态完善配套操作细则,细化岗位审核责任,依靠制度实现基层减负常态化规范化运行。
三是紧盯重点风险事项,做实动态监测预警。对公文精简、督查统筹、报表优化等持续性工作强化动态监管,按月统计发文发函数据,科学统筹年度督查调研计划,常态化清理冗余报表台账。落实苗头问题预警处置,对文件数量反弹、重复索要数据、督查扎堆等倾向性问题,及时约谈提醒、下发提示单督促整改,抓早抓小化解隐患,确保减负力度不减、标准不降。
四是深化标本兼治,做好巡察整改成果转化。以此次巡察整改为契机,全面排查商务领域形式主义潜在风险,推动整改成果与市场主体培育、促消费行动、成品油监管、服务业项目建设等中心工作深度融合。畅通基层意见征集渠道,通过座谈调研、线上问卷收集基层商务部门意见,把基层实际感受作为检验减负成效的重要标尺,持续优化工作方式方法,切实转变工作作风,服务市场主体,助力全州商务经济高质量发展。
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