同志们:
今天,我们召开贯彻落实区委主要领导调研精神专题会议。参加今天会议的有镇领导班子成员、全体镇村干部。昨天,区委主要领导到[*]镇专题调研,深入产业园区、项目现场、村组一线,详细了解经济运行、产业发展、乡村振兴、基层治理和干部队伍建设等情况,对[*]镇今年以来取得的工作成效给予肯定,对下一步发展提出明确要求。今天会议的主要任务是,传达学习区委主要领导调研讲话精神,对照区委部署要求,总结剖析今年以来经济社会发展的成果与短板,研究部署下阶段重点工作,动员全镇上下学思践悟、笃行实干,把思想和行动统一到区委决策部署上来,把智慧和力量凝聚到冲刺四季度、推进"十五五"规划实施上来,确保全年各项工作圆满收官,为"十五五"良好开局筑牢根基。下面,我讲三个方面的意见。
一、聚焦讲话精神学深悟透明方向
区委主要领导这次调研,既是对[*]镇工作的全面检阅,也是对我们下一步发展的精准指导。调研讲话站位全局、把脉定向,既有对发展形势的深刻判断,也有对重点任务的明确部署,具有很强的政治性、指导性和实践性。全镇上下要把学习领会调研精神作为当前重要任务,与学习贯彻区委全会精神结合起来,与谋划"十五五"发展结合起来,与冲刺全年目标任务结合起来,做到学思用贯通、知信行统一。今年以来,面对复杂多变的外部环境和行业竞争加剧的压力,全镇上下围绕区委部署,聚力稳增长、促转型、抓乡村、强治理,经济社会发展总体保持平稳,主导产业支撑作用进一步显现,智能车间、智能工厂建设取得新的进展,乡村振兴和基层治理也有不少可圈可点的工作。从既有基础看,2025年全镇规上工业总产值达到35.3亿元,工业入库税金2.25亿元,一般公共预算收入1.422亿元,20家企业建成智能车间,4家企业入选[*]市基础级智能工厂,机器人关联企业达到20家,这些都为今年工作打下了基础。但也要清醒看到,我们的产业集聚度还不够高,重大项目支撑还不够强,村营收入稳定性还不够足,安全环保基础还不够牢,部分干部抓产业、抓项目、抓治理的能力作风与新任务新要求还有差距。学习调研精神,不能停留在文件传达、口头表态上,必须把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,真正学出方向、学出路径、学出担当。
一要边学边悟凝聚思想共识。把学习领会调研精神作为当前重要任务,结合自身职能、镇域实际深学细研,找准对应的目标要求、工作方向和发力路径,不折不扣推动各项部署落地落细、见行见效,为接下来冲刺攻坚、谋划长远打下扎实思想根基。领导班子成员要带头学习、带头研讨、带头对照,各部门各村居要组织专题学习,把区委要求传达到每一名干部、落实到每一个岗位。学习过程中要防止大而化之、笼而统之,要对照调研讲话要求逐条梳理,弄清楚区委对[*]镇发展怎么看、对我们工作怎么评、对下一步怎么要求,弄清楚本部门本村居应该干什么、能够干什么、必须干成什么,真正做到心中有数、手中有招。
二要明确方向锚定发展坐标。围绕区委部署和区委主要领导提出的工作要求,牢牢把握高质量发展主线,紧扣经济稳定发展、乡村全面振兴、基层治理提质、干部队伍建设等重点方向,统筹抓好四季度冲刺和"十五五"规划实施,自觉把各项工作放到全区发展大局中对标考量。[*]镇的发展不能只看自身一域,要在全区产业布局中找准定位,在全区乡村振兴格局中找准位置,在全区基层治理体系中找准抓手。既要看到机器人、汽车零部件主导产业的基础和潜力,也要看到产业链条、企业梯队、创新支撑方面的不足;既要抓好今年目标任务收官,也要围绕"十五五"规划滚动谋划项目储备、空间盘活、功能提升和民生改善,做到当前有抓手、长远有支撑。
三要找到路径细化任务抓手。紧扣产业集群培育、存量企业培优、强村富民等重点要求,把宏观指示转化为具体可落地的工作抓手。围绕精明务实发展导向,持续做强机器人、汽车零部件主导产业;盘活农业资源和集体资产,推动乡村产业提质增效;抓实基层治理,清单化推进、闭环式落实,确保各项部署要求落地见效。要建立调研精神贯彻落实任务清单,明确责任领导、责任部门、完成时限和成果形式,一项一项抓推进、一件一件抓落实。对需要向上争取的政策、需要协调解决的难题、需要长期坚持的工作,要分门别类建立台账,定期调度、跟踪问效,防止部署落空、任务悬空。
二、聚焦重点工作精准发力求突破
现在距离年底只有两个多月时间,四季度既是全年工作的收官季,也是衔接"十五五"规划实施、谋划明年工作的关键期。越是任务重、时间紧,越要保持清醒头脑,越要做到目标清晰、路径明确、行动坚决。我们必须立足[*]镇产业发展实际,把区委调研要求转化为具体安排,把具体安排转化为项目化、清单化、节点化的工作举措,确保优势指标巩固提升、短板指标加快补齐、底线工作万无一失。
一是把招商引资抓到实处,坚持招育并举。持续深耕以商引商,依托存量企业牵线搭桥、以企引企,吸引上下游配套项目落地。把增资扩产摆在同等重要位置,主动摸排企业项目意愿,推动本土企业就地做大,实现招新项目与育强存量双向发力。要围绕机器人、汽车零部件主导产业完善产业链图谱,紧盯关键环节、缺失环节和在谈项目,提升项目信息转化率、签约落地率和资金到位率。对本土企业技改扩能、增资扩产意愿要逐户摸排,形成清单,主动帮助解决用地、用能、融资、审批等实际问题,让企业愿意投、放心投、加快投。
二是把项目建设抓到节点,推动提速增效。主动服务好在建项目,靠前做好全流程要素保障,及时化解建设过程中的堵点难题,确保项目建设稳步推进、尽快形成实物工作量。要落实领导挂联、专班推进、定期调度机制,对未开工项目抓前期,对在建项目抓进度,对竣工项目抓投产,对投产项目抓达效。项目建设不能只看开工仪式,更要看设备进场、看产能形成、看税收贡献。对进度滞后的项目要逐个分析原因,属于要素保障不到位的加快协调,属于企业自身困难的主动帮扶,属于手续办理缓慢的专人跟进,确保每个项目都有人盯、有人管、有进展。
三是把经济运行抓到关键,促进行稳致远。服务企业要更精准,主动对接政策、保障要素,引导企业走高质量、可持续的发展路子。指标分析要更全面,做到对企业实情摸得准、趋势变化看得透,为精准施策、助企避险提供可靠依据。要加强对重点行业、重点企业、重点指标的监测预警,既看总量也看结构,既看当前也看后劲,既看数据也看企业真实感受。对订单不足的企业要帮助拓市场,对资金紧张的企业要帮助促对接,对转型困难的企业要帮助找路径,对运行良好的企业要支持扩产能,真正做到一企一策、精准服务。
四是把乡村振兴抓到长效,坚持建管并重。研究如何做好农业项目的"后半篇文章",既要推动在建项目提速落地,也要关注已完工项目的长效管护和持续增效。持续拓宽增收渠道,聚焦三资规范提质,从"开源"和"节流"两个方面破解村营收入难题。要盘活农业资源、集体资产和闲置资源,因地制宜发展特色农业、农产品加工、农文旅融合等增收项目,增强村集体经济造血功能。要规范农村集体"三资"管理,强化合同清理、租金收缴、资产登记和民主监督,防止资产闲置、资源浪费、收益流失。各村要逐项分析收入结构,弄清稳定性收入有多少、经营性收入从哪里来、可持续增长点在哪里,制定一村一策增收方案,不能只靠短期收入撑门面。
五是把安全生产抓到末梢,守牢安全底线。以安全生产"六化"建设为总抓手,重点推进九个"一件事"全链条治理,深化隐患排查整治,确保隐患见底清零,坚决防范各类事故发生,筑牢安全屏障。要压实党政领导责任、部门监管责任、企业主体责任,聚焦重点行业、重点领域、重点场所,开展全覆盖、拉网式排查,对发现的问题实行清单管理、闭环整改。当前正值四季度冲刺期,企业生产经营活跃,项目建设节奏加快,安全风险不容忽视。越是忙的时候越要抓安全,越是赶进度越要守规矩,决不能以牺牲安全为代价换取一时发展。
三、聚焦作风建设严实并举抓落实
事业成败,关键在人,关键在作风。区委主要领导调研时提出的要求,最终都要靠镇村两级干部一项一项去落实。我们要以更严的标准、更实的作风、更强的担当,把确定的事情干好,把承诺的事情办成。
一要树牢危机意识。面对复杂多变的经济形势,既要坚定发展信心,也要增强危机意识。在产业发展上要主动把行业变革的信号传递给企业,引导企业看清趋势、提早布局,鼓励企业加大研发投入、推进智改数转,积极转型升级。机器人产业技术迭代快,汽车零部件产业竞争激烈,满足于现有订单、现有工艺、现有市场,很容易在下一轮竞争中掉队。我们要主动帮助企业分析行业趋势、对接技术资源、争取政策支持,推动企业加快设备更新、工艺升级、产品迭代,把危机感转化为转型升级的动力。
二要厚植争先意识。不满足于"过得去、差不多",要主动对标全区先进,拉高工作标杆,对优势产业持续强链固链,对短板弱项紧盯不放、加压奋进,力争更多工作出亮点、创特色、走在前。各部门各村居要敢于在全区条线中找位置、争位次,不能自我设限、自我降格。优势工作要巩固提升,形成可复制、可推广的经验;短板工作要明确追赶目标,拿出具体措施,按月按季看变化。领导班子成员要带头跑项目、跑企业、跑村居,带头协调难题、化解矛盾,以关键少数带动绝大多数,形成比学赶超、争先进位的浓厚氛围。
三要强化底线意识。始终把纪律规矩挺在前面,时刻知敬畏、存戒惧、守底线。坚持公道正派,自觉净化交往圈子,不越红线、不碰"高压线",以清正廉洁的作风保障各项工作行稳致远。要严格落实中央八项规定及其实施细则精神,严守财经纪律、项目纪律、群众纪律,在招商引资、项目建设、资产盘活、惠民资金使用等环节依法依规办事。要正确处理干净与担当的关系,既不能乱作为,也不能不作为,更不能慢作为,要以清正廉洁、务实高效的作风赢得企业信任、群众支持。
同志们,方向已经明确,任务已经部署,关键在于落实。让我们在区委、区政府坚强领导下,以此次调研精神为指引,保持定力、增强信心,锚定目标、真抓实干,把每一项部署落到项目上、落到企业上、落到村居上、落到群众可感可及的变化上。领导班子成员要带头领任务、带头解难题、带头抓落实,各部门各村居要对照任务清单,明确时间表、路线图、责任人,实行清单化管理、项目化推进、闭环式落实。要统筹好发展和安全,统筹好当前和长远,确保全年各项目标任务圆满收官,为"十五五"良好开局筑牢根基,为全区高质量发展作出[*]镇更大贡献。
谢谢大家。
下一篇：返回列表
