同志们:
今天召开全街强作风提效能促收官工作会议,主要任务是深入学习贯彻习某某某书记关于作风建设的重要论述,认真落实[*]新区深化作风建设会议部署,对强作风见行动专项整治和2026年度区对街作风建设评议工作作出具体安排,动员全街上下进一步统一思想、拧紧发条,以更实作风、更强担当冲刺四季度、打好全年收官战。参加今天会议的有街道班子成员,各村社区书记,机关各科室、[*]林场主要负责人。下面,我讲几点意见。
一、提高政治站位,深刻认识作风建设的极端重要性
作风就是干部形象,作风就是营商环境,作风就是核心战斗力。全街上下必须从政治高度、发展大局、现实警示三个维度,深刻认识当前作风建设的严峻性紧迫性,切实增强抓作风、转作风、强作风的思想自觉和行动自觉。一要站在政治高度看作风,把作风建设作为贯彻党中央决策部署和省委、市委、新区党工委要求的具体检验,作为坚定拥护两个确立、坚决做到两个维护的现实体现,任何时候都不能有松劲歇脚、麻痹懈怠的思想。二要站在发展大局看作风,当前区域竞争日趋激烈,项目、资金、人才等要素不会自然流向基础薄弱、服务不优的地方,干部作风直接影响营商环境,直接影响招商引资、项目建设和企业信心,作风松一寸,发展就可能慢一步。三要站在现实警示看作风,以案为鉴、举一反三,时刻绷紧作风之弦,决不能把制度当摆设、把责任当儿戏,决不允许因个人失职失责让全街长期辛苦努力付诸东流。
二、坚持刀刃向内,扎实推进强作风见行动专项整治
专项整治不能一阵风,必须动真碰硬、久久为功。前期,街道围绕转作风主线,聚焦整治庸懒散拖,已印发实施方案,召开35场动员部署会,签订700余份承诺书,领导班子带头专题学习,累计1100人次参与自查自纠,形成了一定声势和基础。下一步,要以刀刃向内的定力把专项整治推向深入,做到对标对表抓执行、敢为善为勇担当、求真务实重实干、提质赋能优服务,推动作风建设常态长效。一要把对标对表抓执行落到岗位上,对照上级部署、年度任务和群众期盼,逐项梳理职责清单、任务清单、问题清单,做到接受任务不讲条件、执行任务不打折扣、完成任务不留尾巴。二要把敢为善为勇担当落到难题上,面对历史遗留问题、项目推进堵点、基层治理难点,不能绕道走、往上交,要敢于牵头、善于协同,形成发现问题、研究问题、解决问题的闭环。三要把求真务实重实干落到一线,坚决反对形式主义、官僚主义,少在办公室里听汇报,多到项目现场、村社区一线、企业车间看实情,把工作成效体现在指标数据、项目进度和群众口碑上。四要把提质赋能优服务落到细节上,机关科室要优化流程、压缩时限、提升效能,村社区要守好服务群众第一道窗口,真正让企业办事更顺、群众办事更方便。要把专项整治与2026年度区对街作风建设评议结合起来,以评议促整改、以整改促提升,确保作风建设抓出习惯、抓出长效。
三、聚焦年度收官,全力冲刺四季度重点任务
今天是2026年10月23日,全年工作已经进入倒计时,四季度是定全年、保全局的冲刺阶段。全街上下要迅速进入冲刺状态,把思想和精力集中到年度收官上来,锚定全年硬指标,优势指标持续巩固,薄弱指标找缺口、追进度,重点项目抢工期、快达效。从目前情况看,街道围绕智能制造、绿色环保等主导产业持续发力,截至9月底,累计完成新签约项目14个,其中亿元以上6个,先后赴[*]、[*]、[*]等地开展招商活动。这些成绩来之不易,但绝不能盲目乐观,越到年底越要看短板、算细账、抢进度。一要锚定全年硬指标抓调度,对每一项指标逐项过筛、挂图作战、销号管理,优势指标不能掉链子,薄弱指标要明确补缺口的路径、追进度的节点,做到以周保月、以月保季、以季保年。二要抢抓重点项目工期抓投资,坚持储备项目抓前期、签约项目抓开工、在建项目抓进度、竣工项目抓投产,对重点项目实行专班推进、全程代办、月调度,尽快形成更多投资量、实物量和价值量;2026年度部门预算已经明确,力争招引亿元以上项目6个,推动[*]新材料二期等4个项目按序开工,盘活低效地块3个,这些目标必须一项一项盯住不放。三要主动对接汇报抓争取,加强对上沟通,积极争取试点示范、政策支持和要素倾斜,把工作成效亮出来,把特色亮点讲清楚,不能干了活却讲不清、有成绩却体现不出来。与此同时,安全生产、生态环保、民生保障、社会稳定等底线工作一刻不能放松,越是冲刺越要稳字当头,决不能因为抢进度而忽视安全、忽视质量、忽视群众感受。
四、着眼明年开局,提前谋实项目盘子和发展支撑
四季度既是收官季,也是谋划季。抓工作不能只看眼前,必须把今年收官和明年开局贯通起来,提前布局明年工作,谋实项目盘子,形成全员招商、滚动储备态势。2026年度部门预算提出,要围绕年度指标任务,精准帮扶重点企业稳产能、拓订单,力争科技型中小企业入库80家,净增高新技术企业2家、规上工业企业2家。实现这些目标,必须把项目储备、企业培育、园区转型、要素保障统筹起来。一要提前谋划项目盘子,围绕智能制造、绿色环保、新材料、生物制造、具身智能等方向,结合街道产业基础和资源禀赋,排定一批区级重点项目、产业项目和民生项目,做到在建一批、开工一批、储备一批、谋划一批。二要把全员招商、滚动储备抓出实效,持续发挥招商小队和招商服务中心作用,围绕主导产业延链补链强链,精准绘制产业招商图谱,用好以商招商、产业链招商等方式,做到信息有人跟、项目有人谈、落地有人管。三要把载体盘活和要素保障做在前面,坚持地等项目,持续动态更新工业用地、闲置厂房、连片土地等资源,统筹抓好[*]东路北段、南段道路建设,为后续项目落地扫清障碍。民生项目同样要早谋划、早推进,扎实推进乡村道大中修、矿山治理生态修复、[*]污水处理厂提标改造、安置房办证和[*]片区跨片区安置及异地安置等工作,研发基层治理AI智能体,优化网格治理,让发展成果更多更公平惠及群众。同时,要坚持过紧日子,2026年度部门预算明确三公经费、公用经费压减5%,非重点非刚性项目支出及一般性支出压减10%以上,把有限资金用在保基层运转、保基本民生、保重点项目上。园区转型也要提速,[*]园区要加快发展智能制造与绿色环保产业,[*]园区要聚焦电力电气、装备制造等基础,培育新能源、电子信息等新兴领域,形成一园一特色的差异化发展格局。
五、强化责任担当,以实绩实干展现干部全新风貌
作风建设的成效,最终要体现在责任落实上,体现在工作实绩上。各村居要守土有责、守土尽责,机关条口要比学赶超、争先进位,用实绩实干展现[*]干部全新风貌。一要压实责任链条,班子成员要带头扛责,科室负责人要具体负责,村社区书记要守好阵地,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局,决不能把责任悬在空中、把任务停在纸上。二要改进工作作风,把强作风见行动落实到每一项工作、每一个环节,做到情况在一线掌握、问题在一线解决、成效在一线检验,坚决防止推诿扯皮、敷衍塞责、层层空转。三要严格督考问效,用好通报、约谈、问责等手段,对进度滞后的及时提醒,对敷衍应付的严肃批评,对失职失责的依规处理,真正让干与不干不一样、干好干坏不一样。
同志们,今天的会议既是作风建设的推进会,也是全年收官的动员会。下一步,全街要以此次会议为新起点,进一步提振精神状态、改进工作作风、提升执行效能,把强作风见行动落实到每一项工作、每一个环节,以决战决胜的姿态冲刺四季度,努力交出全年高质量发展合格答卷。
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